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摘取 要：经济项目作为我国各地经济发展和地区发展的最重要载体，项目库的发展，对于强化对项目的规范管理，增进经济发展和社会变革起着不可忽视的承托起到。本文针对如何强化项目库建设，明确提出适当的建议与措施。
关键词：项目库；建设 各种经济项目是国民经济和社会事业发展的最重要承托和载体。建立健全统一完备的项目库，是增进项目成功实行的最重要确保。为更进一步强化对项目的规范管理，必需切实加强项目库建设，充分发挥好项目库在经济社会发展中的基础性起到，增进各项事业的较慢发展。
一、 项目库类型及意义详述 （一） 项目库的类型及起到 要创建各种有所不同类型的项目库，根据项目库的类型，对项目库中的项目有针对性的展开分别专门管理。可以将项目库依据项目性质和展开阶段，创建意向项目库、备建项目库、开建项目库、竣工项目库。
对于政府的专项项目，分开成立项目库。明确还包括：意向项目库、备建项目库、开建项目库、竣工产业结构调整、基础设施建设、城乡环境优化、社会事业发展的远期有注重、有步骤地具体方法实行。（二） 创建项目库对地方经济发展的最重要意义 1.创建项目库不利于强化项目管理。
项目都累积和储存在项目库中，抓好项目库建设，不利于对项目库中的项目展开分析，利用科学、先进设备的分析、预测、统计资料手段，研究项目实行和建设有可能不存在的问题和艰难，为领导决策获取参照。同时不利于协助项目的成功实行，构建对项目工作的有效地管理。 2.创建项目库不利于更有外来投资。
增进本地经济发展，要充分利用外来资金，招商引资。除了获取较好的经济建设环境，创建项目库不利于明确提出具备较好发展前景的优势项目，通过优化统合、策划纸盒，编成构成工业、农业、旅游、资源研发等方面的招商引资项目储备到项目库中，提升项目的优势和竞争力，提升招商引资的成功率。库建设获取的组织确保。
要建章立制促发展。根据盘锦日报2008年10月27日报导，辽宁盘锦市创建重大项目前进机制，根据经济发展重点不作规划，环绕“十一五”发展规划，作好项目库关键项目建设，大力引领和启动民营资本，不断扩大投资领域，不断扩大招商引资，效果显著。
3.创建项目库不利于获得上级资金反对。创建项目库，储备好项目，根据国家投资导向，可在国家征求项目时，以高质量投资谋求国家投资项目，逃跑政策机遇，不断扩大投资，以项目造就技术升级和技术改造，以科研院所为相结合，实行科技创新项目，以企业为相结合，统合资源，增进本地区经济发展。
二、 以提升管理水平为着力点提升项目库建设质量 （一）对入库项目展开严苛审查 要对展开项目库的项目展开严苛的审查和检验，防止将不合乎建设条件的项目划入项目库。入库项目必需合乎本地区经济发展长短期目标，符合国家经济政策和原则。要充份自学国家大政方针政策，对经济形式的做到，防止不合格的项目入库，对不符合国家政策、有利于本地区经济发展和全面发展的项目，要禁令转入项目库。
入库项目必需合乎本地区实际情况，要扎根当地实际，与本地区享有的经济、环境资源结合，环绕主导产业，发展特色项目，将项目建设与产业化经营有机融合，充分发挥整体效益。 入库项目应该资料齐备，主要还包括项目建议书、项目立项要件、证明材料和图纸等。
资料不仅有、条件不合乎的项目禁令入库。（二）对项目库所涵括的项目展开科学管理 1.按照时间往复程度区分项目优先级别。要按照项目的迫切程度区分优先级别，对于若不实行不会影响经济发展或者区域发展的项目，要将优先级分列在前面，尽早实行；若不实行对于对经济发展、环境发展、地区发展会导致不良影响的项目，减少优先级别。按照时间往复程度区分项目优先级别，可以防止迫切项目在自由选择建设时被遗漏。
2.根据最重要程度区别项目优先度。要对项目库中的项目，按照项目的最重要程度区别优先度。对于实行以后，影响范围较为大、影响程度较为深远影响的项目，优先度应较高。
一般来说，对于本地区的最重要建设项目、重点实行项目，优先度名列靠前，在项目的自由选择上，也要考虑到优先不予启动。 3.创建项目数据库。
使用先进设备的数据库技术，科学的管理项目库中的项目，便于对项目展开查找、交流、用于、建设。创建统一项目的数据库，将本地区内各部门、各地方、各单位的各种项目都划入数据库管理，统一管理，统筹安排。项目入库时，项目上报单位必需上报电子文档，项目库管理机构对项目内容、建议书基础资料、前期工作积极开展情况、入库出库信息等情况展开电子化管理，划入政府信息网络平台统一管理，构成项目管理数据库并创建索引。
根据项目类别、变化情况，对项目信息展开分类检索、动态改版。（三）普遍收集项目信息，大力策划项目库内容储备 随着经济的较慢发展，经济一体化趋势向两翼发展，资本流动和产业结构调整减缓，要充分发挥项目库的起到。要大大扩充项目库的内容，普遍收集项目信息，大力策划杰出的项目。要大大拓展项目信息的搜集渠道，大大累积项目信息，策划计划高质量的项目，大大减少项目库中的项目数量，提升项目储备量。
1.普遍收集项目信息。要尽最大限度的搜集和传送项目信息，大大捕猎和搜集项目信息，充份获取可可供分析和检验的项目信息，利用各种手段各种渠道搜集项目信息。
对项目信息要脆弱，对于新的好的项目信息，要为我所用，有精确、很快的反应。要增大宣传力度，提供更好的项目信息反馈。
在项目信息渠道方面，要充分利用以下几种方式搜集信息：１）利用互联网搜集项目信息。互联网方式的项目信息搜集信息量大，信息传送速度快。２）利用宣传媒介搜集信息。
要自由选择杰出宣传媒介，自由选择高水平的媒体策划，强化项目信息的双向交流。３）利用投资增进中介机构搜集项目信息。招商引资是引入项目的一种方式，投资增进中介机构为促使国内、外投资，不会获取大量项目信息，但是要严苛检验。
４）利用经济业内人士获取的信息。经贸、经济、金融涉及经验丰富的高层人士获取的信息，往往较有价值。
2.大力展开项目储备。根据搜集的项目信息，大大策划、储备先进设备的项目。根据中央投资政策和重点，参照中央、报送项目内容，对于发展前景好、产品技术领先的项目要优先展开策划。
要大力参与各类大型投资洽谈会，大力引入和策划项目。要尤其注意科技含量低、技术水平先进设备的科研技术和成果类项目，对于这类项目，要重点注目。在对项目的策划和储备的过程中，要以先进设备工业和产业集群发展、基础设施建设、生态环境、社会事业发展等为重点，有选择性的策划项目，打造出高质量项目库。 项目搜集和储备要充分考虑将近、中、远期项目的合理产于，要留意行业间的均衡。
项目库中项目的储备，要考虑到近期项目、中期项目、远期项目分别所占到的比例，要考虑到地区经济的长年发展。项目的储备要牵涉到主要行业和支柱产业的最重要方面。三、以可持续发展的思路大大增进杰出项目建设 （一）自由选择杰出项目，增进项目建设 1.充分发挥企业主动性。
引领企业的主动性，竖立企业的经济主体意识，强化企业的发展观念，充分发挥企业的主动性和积极性，为资金较为充足的企业引荐项目。自由选择各方面条件合乎的企业，专门从事涉及的项目，增进企业变革，项目成功建设。对于有项目但是资金缺乏的企业，要尽量为企业创造条件，为企业建设项目获取确保。 2. 增进项目成功建设。
对基础条件好质量较为低的入库项目，在项目判审批、资金谋求以及外部协作条件方面不予优先考虑到和反对弯曲。在项目被自由选择建设以后，要协商解决问题好项目建设中经常出现的各种艰难和问题，确保项目建设的质量和工程进度，保证项目建设效益。
对于项目建设中经常出现的各种脑溢血因素，要及时避免不利条件，增进项目顺利进行。 3.推崇并未立项项目。部分已转入项目库的项目，经过专家评估项目质量较好，因市场环境、企业管理水平、资金额度容许等原因继续没能立项的项目，要作为待建设的最合适项目，在项目库中做好标记，作为下出厂立项的被中选内容。（二）对建设项目展开追踪管理，增进项目库可持续发展 要对项目时间工程进度展开追踪。
项目周期是最重要的项目目标，因此工程进度掌控是最重要的监控内容，对早已开始启动建设的项目，要对项目展开时间工程进度全程追踪管理。 要增大项目质量追踪过程，努力实现追踪项目现实可信，工程进度及时。
对项目的质量、建设成本要根据项目定义的质量和成本拒绝展开。在追踪过程中及时发现并汇总请示项目建设中不存在的问题。项目追踪掌控的目的是确保项目目标的达成协议。 在追踪项目的同时要展开监控，在追踪时对于项目的推迟要及时处理，对于项目展开的质量和成本拒绝要严格控制，避免项目中的不利因素。
增进项目如期按工程进度保质保量已完成。四、 结论 项目作为经济建设的最重要基础载体和承托实体，对当地国民经济建设意义根本性。
如何对本地的现有项目、未来项目作好规划、筛选，增进项目本身乃至地方经济可持续发展，项目库建设必需引发各地的高度重视。要对项目库展开科学分类，提升项目库管理水平，强化项目库项目管理，严苛转入项目库的项目的审查，对杰出项目要创造条件优先实行，大大增进我国经济建设和社会发展。
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